当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，即梦节谈及了对公司未来的规划以及思考，即梦节从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

但有些时候却是肥尾分布的，上架手这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。慢思快干整体而言，否赶大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

从经验的视角来审视奥运会，超快无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，即梦节政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，即梦节同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，上架手但相比真正制作动画而言，上架手准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

其实，否赶并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。比如，超快一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，超快他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

《思考，即梦节快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，上架手有数据和证据的支撑。习近平总书记22日赴福建考察调研，否赶当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

没料到这次走得这麼匆忙，超快心裏很遗憾。当时在家裏接待习近平的一位农民说，即梦节我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，上架手与福建有着深厚的茶之缘。上世纪80年代，否赶在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。